אחריות נושא משרה באגודה שיתופית

נשארו שאלות?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

רבים מכם מתגייסים לפעילות בוועד המנהל או בוועדת הביקורת של האגודה מתוך רצון לתרום לקהילה, אך חשוב להבין כי לצד השליחות הציבורית קיימת גם אחריות משפטית משמעותית.

הכלל: אישיות משפטית נפרדת לאגודה שיתופית

אגודה שיתופית שנרשמה כדין מהווה ישות משפטית נפרדת, בעלת זכויות וחובות עצמאיות, ופעולותיה אינן חלות באופן אישי על חבריה. עקרון זה מונע הגשת תביעה ישירה נגד חברי האגודה בגין חובותיה על ידי צדדים שלישיים.

נקודת המוצא המשפטית היא שנושאי משרה ובעלי מניות בתאגיד שהתאגד בערבון מוגבל (בע"מ), כולל אגודה שיתופית בע"מ, אינם אחראים לחובות שהתאגיד נוטל על עצמו.

החריג לכלל: האחריות הופכת לאישית

ההגנה של ישות משפטית נפרדת אינה מוחלטת. בדומה למקובל בעולם החברות, בתי המשפט פיתחו את "מודל האחריות האישית של נושאי משרה". לפי מודל זה, העובדה שאדם פעל כנציג של האגודה ("אורגן") לא מקנה לו חסינות אם הוא ביצע מעשה או מחדל שגרמו נזק.

תנאים להטלת אחריות אישית

ככלל, האגודה והאנשים שמנהלים אותה הם "ישויות נפרדות". זה אומר שאם האגודה לא עמדה בחוזה או גרמה לנזק, חברי הוועד או המנהלים לא צריכים לשלם על כך מהכיס הפרטי שלהם. החוק שומר על ההפרדה הזו כדי שנושאי משרה יוכלו לקבל החלטות ולנהל את ענייני הקהילה והמשק בלי לחשוש מתביעות אישיות על כל טעות עסקית.

כדי שבית המשפט בכל זאת יחייב חבר ועד לשלם מכיסו, לא מספיק להראות שהאגודה טעתה. מי שתובע חייב לעבור "משוכה גבוהה" ולהוכיח שהמנהל אשם באופן אישי (למשל, שפעל בזדון, במרמה או ברשלנות חמורה במיוחד). האחריות האישית נשמרת למקרים חריגים בלבד, שבהם המנהל עצמו פעל בצורה לא תקינה, ולא רק "בשם האגודה".

איך פועלים נכון? 

רוכשים פוליסת ביטוח נושא משרה – בדיוק בגלל החשיפה הזו, נהוג כיום באגודות רבות לאמץ הסדרים של ביטוח אחריות נושאי משרה ומתן כתבי שיפוי (בדומה לחברות עסקיות). מכיוון שפקודת האגודות השיתופית לא מסדירה זאת במפורש, חשוב לעגן את האפשרות לביטוח ושיפוי בתקנון האגודה ובהחלטה מסודרת של האסיפה הכללית.

חשוב לציין, כי ביטוח נושאי משרה נועד לשמש כרשת ביטחון לטעויות אנוש ורשלנות בלבד, והוא מכסה מקרים בהם המנהל פעל ביושר אך שגה בשיקול דעתו או גרם נזק כספי בטעות. לעומת זאת, הביטוח לא יכסה פעולות שנעשו בזדון, או ניסיונות להפיק רווח אישי שלא כדין, או מקרים של חוסר תום לב מובהק. בשורה התחתונה, החוק מאפשר להגן על מנהל מפני סיכונים עסקיים וטעויות מקצועיות, אך הוא אוסר להעניק חסינות למי שפעל במרמה או נדרש לשלם קנסות אישיים לרשויות.

בהקשר זה, כדאי להכיר גם את כתב השיפוי, שהוא למעשה התחייבות ישירה של האגודה לעמוד לצידכם ולכסות את ההוצאות המשפטיות או הכספיות שעלולות להיווצר במסגרת התפקיד. בעוד שחברת הביטוח היא גוף חיצוני עם תנאים והחרגות משלו, כתב השיפוי משמש כ"כרית ביטחון" פנימית שנועדה להגן עליכם בדיוק במקומות שהביטוח לא תמיד מכסה (כמו תשלום ההשתתפות העצמית או מימון הגנה משפטית בזמן אמת או לחילופין התנערות חברת הביטוח מכיסוי המקרה מכוח סעיף החרגה בפוליסה). כדי שההגנה הזו תהיה יציבה ותקפה, חשוב לוודא שהאפשרות להעניק שיפוי מעוגנת בתקנון האגודה, מה שמעניק לכם מעטפת הגנה כפולה.

הסתמכות על גורמי מקצוע – ניהול סיכונים מושכל אינו דורש מכם להיות מומחים בכל תחום. כאשר עומדת על הפרק החלטה מורכבת או החלטה בסוגיה שאתם לא כל כך בקיאים בה, אל תהססו להסתייע במומחים רלוונטיים. הסתמכות בתום לב על ייעוץ מקצועי חיצוני מהווה ראיה משמעותית לכך שפעלתם במקצועיות ובסבירות, ומעניקה לכם הגנה חשובה.

תיעוד בפרוטוקול  – אין צורך לפעול מתוך 'מגננה משפטית' בכל החלטה, אך חשוב שהפרוטוקול ישקף את הלך המחשבה שלכם. תיעוד נכון מסביר בצורה עניינית את השיקולים והעובדות שעמדו בפניכם בזמן אמת. במידה ומתעוררת התנגדות עקרונית, או אם מתברר בדיעבד שהסתמכתם בתום לב על מידע שהיה שגוי, פרוטוקול מנומק יהיה הכלי הטוב ביותר להוכיח שפעלתם בסבירות ובשקיפות.

לסיכום

לסיכום, העשייה הציבורית והניהולית באגודה היא שליחות חשובה, והשאיפה היא שכל נושא משרה יוכל לבצע את תפקידו בביטחון ובלי חששות מיותרים. הדרך הטובה ביותר להגן על עצמכם היא פשוט לעבוד נכון: לתעד החלטות מהותיות בפרוטוקול, להתייעץ עם גורמי מקצוע בסוגיות מורכבות, ולוודא שהאגודה מעניקה לכם מעטפת הגנה מסודרת של ביטוח וכתבי שיפוי.

מומלץ לכל אגודה שמבטחת את נושאי המשרה שלה, או שמתכננת לעשות זאת, לפעול להוספת פרק "ביטוח ושיפוי נושא במשרה" בתקנון האגודה.